THOOSA

Ventures Development

A powerhouse of ideas, actions... And results.

Une approche différente du conseil centrée sur
la réflexion, l'action et le résultat.

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Notre approche

Dans un environnement tumultueux et parfois menaçant, choisir de s’appuyer sur THOOSA c’est nouer un partenariat fort et rassurant. THOOSA aide le dirigeant d’entreprise à garder le cap en choisissant la meilleure route. Pour que votre succès ne soit plus un horizon lointain, mais une réalité tangible. De façon pragmatique, et concrète, THOOSA vous apporte du conseil stratégique et un support opérationnel de management pour vous aider à grandir.

THOOSA est une nymphe marine qui occupe une place toute particulière dans le panthéon des nombreuses divinités grecques. Proche de Poséidon, avec qui elle engendra le cyclope Polyphème, on lui prête le don de dompter les flots tumultueux. THOOSA est aussi le nom de l'une de ces divinités psychologiques, elle représente la réflexion avant l'action, qu'Empédocle dit présider à nos destinées.

Nous travaillons en proximité directe avec les dirigeants et le comité de direction de l’entreprise. Face à une grande opportunité ou une menace significative, nous sommes capables de mobiliser rapidement des compétences pour comprendre les enjeux et élaborer des stratégies. Puis à vos côtés, nous travaillons pour développer et produire de la marge et de la rentabilité.

Notre objectif, c’est votre croissance
Thoosa Nos services

Nos services

Notre offre se structure autour de trois compétences clef :
  • Le développement commercial, notamment à l'export.
  • La finance d'entreprise : haut et bas de bilan, gestion du BFR..
  • Le "Design Thinking" : Gestion du portefeuille d'activités, management du changement, organisation.
Concrétement vous nous sollicitez par exemple pour :
  • Construire de nouvelles entreprises, filiales ou divisions.
  • Redresser une entreprise.
  • Améliorer les marges, analyser les contributions aux résultats.
  • Repenser / Restructurer la statégie, l'opérationnel les finances.
  • Identifier de nouveaux marchés.
  • Créer des partenariats, des joints-ventures.
  • Faire une revue des opportunités d'acquisition / d'investissement.
  • Préparer une entreprise à la vente : Business staging.
  • Optimiser les flux de trésorerie.
  • Vous assister lors de négociations déterminantes et sensibles.

Nos solutions se matérialisent selon les cas par du management de transition (interim) ou de la prestation de conseil.

Notre contrat de services clarifie les délivrables et notre facturation s'établit selon les cas au forfait ou au temps passé.

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